Supervision
Supervision dient der Reflexion des beruflichen Handelns, unterstützt in belastenden und schwierigen Arbeitssituationen und sichert die Qualität der beruflichen Arbeit.
Es gibt unterschiedliche Settings, die Supervision von Einzelnen, Gruppen und Teams. Im sozialen Bereich ist die Teamsupervision ein wichtiges Instrument, um das berufliche Handeln im Team, die Kommunikation untereinander, Haltungen und Einstellungen der Teammitglieder sowie die fachliche Arbeit in Form von Fallsupervision zu reflektieren.
Supervision im Einzelsetting kann in einer Leitungssituation, in einer neuen Aufgabe, bei Stellenwechsel oder in einer schwierigen Arbeitssituation ein wirksames Unterstützungsinstrument sein.
Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert. In die Supervision bringen Sie Ihre Anliegen ein. Sie entscheiden über die Zielrichtung und bleiben die Expertin / der Experte Ihres beruflichen Handelns. Durch Fragen und verschiedene Methoden unterstütze ich Sie in der Einnahme einer neuen Sichtweise oder Haltung, in dem Entwickeln von Lösungsideen und nächsten Schritten.
Coaching
Coaching ist ein Beratungsformat zur Unterstützung in der beruflichen Rolle, in Veränderungsprozessen und in Führungsaufgaben. Coaching dient der Reflektion des beruflichen Handelns, dem Überdenken von Zielsetzungen, Strukturen, der konkreten Arbeit und persönlichen Einstellungen. Auch private Belastungen können Thema sein, da sie Auswirkungen auf die Arbeitssituation haben. Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert. Aus Ihrem Anliegen erarbeiten Sie eine Zielsetzung, durch Methoden und Fragen unterstütze ich Sie in der Erreichung Ihrer Ziele, im Einnehmen eine neuen Sichtweise und dem Treffen von Entscheidungen.
Teamcoaching ist eine besondere Form des Coachings. Es wird mit dem gesamten Team gearbeitet, z.B. um die Zusammenarbeit zu fördern, die Kommunikation und die Arbeitsergebnisse zu verbessern oder um gemeinsam neue Lösungen zu entwickeln.
Teamentwicklung
Das Erreichen von gemeinsamen Zielen, eine funktionierende sowie wertschätzende Kommunikation, Kreativität, konstruktive Lösungen und ein Wir-Gefühl sind Zeichen von einer guten Zusammenarbeit im Team. Dieses Erleben hat großen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, Motivation, Dauer der Zugehörigkeit zu einer Organisation / Unternehmen und kann die Gesundheitsprävention positiv unterstützen.
Workshops zur Teamentwicklung oder Teamtage sind eine wertvolle Unterstützung zur Förderung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, zum Umgang mit Veränderungen oder Herausforderungen im Team und zur Stärkung des Wir-Gefühls, um gemeinsam ein gutes Arbeitsergebnis zu erreichen.
Organisationsentwicklung
Veränderungen zu gestalten und konstruktiv mit ihnen umzugehen, sind ständige Herausforderungen und Aufgaben von Organisationen und Unternehmen. Hierbei bietet die Organisationsentwicklung Unterstützung an. Aus systemischer Sicht ist jede Organisation der Experte / die Expertin für das eigene Handeln (Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende). In der Gestaltung von Veränderungsprozessen kann externe Beratung mit Prozessgestaltung und Moderation eine wichtige Unterstützung (zum Beispiel in der Klärung von Zielen, bei der kreativen Lösungsfindung, im Umgang mit Bedenken, Ängsten und im Blick auf alle Beteiligten / Partizipation) sein.


